陽(yáng)春三月，迎春花綻，海默科技旗下各分、子公司借著“一年之計(jì)在于春”的希望，鼓足干勁想要為開(kāi)門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司內(nèi)部呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，但是新一輪疫情在多地反彈打破了春天的平靜。上海、西安先后出現(xiàn)新增病例，3月6日，蘭州新增12例新冠肺炎確診病例。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的上市企業(yè)，各分、子公司聞令而動(dòng)，一方面把積極貫徹落實(shí)各地政府防疫政策作為重中之重，號(hào)召員工積極響應(yīng)疫情防控工作，另一方面由于生產(chǎn)任務(wù)重，公司制定多種舉措保生產(chǎn)，公司員工克服疫情帶來(lái)的困難，力求將疫情對(duì)生產(chǎn)的不利影響最小化。

　　有了去年公司疫情防控所積累的經(jīng)驗(yàn)，這一次我們主動(dòng)出擊，第一時(shí)間按照公司新冠疫情防控緊急預(yù)案對(duì)進(jìn)出公司的制度做了調(diào)整。在工作時(shí)間要求員工非必要不外出，必要外出需報(bào)備，提倡員工在休息時(shí)間減少不必要的外出，外出要做好防護(hù)；對(duì)公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行定時(shí)定期消毒，加大公司內(nèi)公共區(qū)域消殺頻次，要求在辦公場(chǎng)所佩戴口罩辦公；公司各部門提前安排，將可以居家辦公所需的電腦、打印機(jī)等辦公用品攜帶回家，以應(yīng)對(duì)可能存在的居家辦公情況，盡最大可能將疫情對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)的影響降到最低；公司生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)任務(wù)安排、合理調(diào)度生產(chǎn)資源，多措并舉應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的不可控影響，做到疫情防控工作和生產(chǎn)制造工作兩手抓。地處上海、西安、深圳的分、子公司也依據(jù)屬地政府的不同防疫政策部署對(duì)內(nèi)部管理制度做出相應(yīng)調(diào)整，齊心協(xié)力抗擊疫情。

　　蘭州公司為了讓員工工作時(shí)更加安心，依據(jù)蘭州公司新冠疫情防控緊急預(yù)案，及時(shí)安排部署預(yù)約醫(yī)療服務(wù)單位上門為員工進(jìn)行數(shù)輪核酸檢測(cè)。3月17日，蘭州公司預(yù)約的醫(yī)療服務(wù)單位上門完成了第一輪核酸檢測(cè)，減緩了大家對(duì)于疫情的擔(dān)憂，避免員工外出核酸檢測(cè)排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)帶來(lái)的暴露風(fēng)險(xiǎn)。

　　新一輪的新冠疫情雖然對(duì)各分、子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的不利影響，但是各分、子公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極行動(dòng)、沉著應(yīng)對(duì)，努力克服每天因小區(qū)封控導(dǎo)致人員無(wú)法上崗等諸多困難，采取居家辦公等有效措施，基本保障了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。在疫情面前，公司員工團(tuán)結(jié)一致，盡量堅(jiān)守崗位，切實(shí)做好疫情防控和生產(chǎn)兩不誤，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行！